企業(yè)文化工作委員會(huì)召開座談會(huì)
北京城建設(shè)計(jì)研究總院設(shè)備所的安所長(zhǎng)介紹了去深圳考察鳳凰大廈和萬科中心項(xiàng)目情況。鳳凰大廈三棟大樓共享開放的設(shè)計(jì)理念、現(xiàn)代時(shí)尚的整體玻璃幕墻、高效節(jié)能的寬型板式寫字樓、獨(dú)創(chuàng)的復(fù)式辦公空間，從規(guī)劃設(shè)計(jì)到建筑細(xì)節(jié)，無一不體現(xiàn)極強(qiáng)的人文關(guān)懷與情感寄托，被稱為“有表情，會(huì)呼吸”的建筑，是深圳CBD的標(biāo)志性建筑。
深圳萬科中心全新的設(shè)計(jì)概念是“漂浮的地平線，躺著的摩天樓。”將整個(gè)建筑抬起，把基地最大程度地還原給自然。整個(gè)大樓非常注重節(jié)能、和環(huán)境保護(hù)，建筑材料采用無毒害綠色材料，例如，室內(nèi)設(shè)計(jì)及辦公家具大規(guī)模使用了速生材料-竹材，減少對(duì)森林的破壞，同時(shí)又創(chuàng)造出獨(dú)特的藝術(shù)空間。匠心獨(dú)運(yùn)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)了遮陽不遮光的遮陽百葉（穿孔透光鋁板），不僅保證室內(nèi)的遮陽和采光達(dá)到最佳狀態(tài)，節(jié)約了白天的照明用電。另外，冰蓄冷系統(tǒng)、太陽能利用等高科技節(jié)能措施的合理利用，整體規(guī)劃，達(dá)到能源與水資源的消耗最少，運(yùn)行成本最低，低能耗、高舒適度的目的。萬科東海岸住宅區(qū)依山而建，原生態(tài)的景觀設(shè)計(jì)使人如臨世外桃源也給考察團(tuán)留下了深刻的印象。
安所長(zhǎng)對(duì)于考察的體會(huì)總結(jié)為四點(diǎn)：首先企業(yè)文化和設(shè)計(jì)者的理念達(dá)到高度統(tǒng)一是決定
一個(gè)優(yōu)秀建筑的前提；其次，工程設(shè)計(jì)策劃非常重要，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期在綠色、新技術(shù)應(yīng)用、科研、獲獎(jiǎng)、認(rèn)證等各方面確立明確的目標(biāo)，要對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)實(shí)施的可行性、可靠性、應(yīng)用情況、技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行廣泛、深入、細(xì)致的調(diào)研，使其合理、可靠地達(dá)到目標(biāo)的要求；第三，要關(guān)注細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，一個(gè)好的建筑往往是將細(xì)節(jié)堅(jiān)持從設(shè)計(jì)貫徹到施工完成；第四，要不斷學(xué)習(xí)和提高，達(dá)到借鑒、積累經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高設(shè)計(jì)水平的目的，為今后設(shè)備系統(tǒng)、新技術(shù)、綠色節(jié)能等方面的設(shè)計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。
北京市住宅設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)兼書記胡頤蘅演示了公司的信息化管理平臺(tái)，包括工程設(shè)計(jì)過程控制、院長(zhǎng)綠色信箱、薪酬績(jī)效管理等，幾乎實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，科學(xué)管理、大大提供了工作效率。胡院長(zhǎng)介紹該平臺(tái)起步于設(shè)計(jì)過程控制，通過幾年的發(fā)展，設(shè)計(jì)管理平臺(tái)、辦公平臺(tái)、企業(yè)管理平臺(tái)、企業(yè)文化平臺(tái)一應(yīng)俱全。
信息化管理平臺(tái)上技術(shù)管理模塊里圖庫(kù)、計(jì)算公式、表單等共享為設(shè)計(jì)人員工作提供便利；該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理，獎(jiǎng)金的發(fā)放、出差報(bào)銷簽字等都可以在網(wǎng)上解決；公司的內(nèi)刊也包含在平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)同步更新，反映企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及職工生活等豐富多彩的內(nèi)容；薪酬績(jī)效管理模塊為人力資源管理提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)和依據(jù)。
北京市住宅設(shè)計(jì)研究院黃書記接著介紹了企業(yè)文化建設(shè)的情況，主要從四個(gè)板塊說起，第一是講座研討、學(xué)術(shù)交流 ，貫穿全年始終，落實(shí)到每個(gè)總工、總建、副總身上，通過目標(biāo)大綱，每個(gè)人都有不同的任務(wù)。第二是創(chuàng)新評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核，這也是貫穿全年始終，全部通過信息化管理平臺(tái)具體到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人。第三，溝通交流、構(gòu)建和諧，全院建立無障礙的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)班子有班子茶座，并且此項(xiàng)舉措在住總集團(tuán)得了思想創(chuàng)新的優(yōu)秀案例，大家在喝茶過程中，輕松地談心，解決工作中的難題。院長(zhǎng)綠色信箱為員工提供合理化建議提供方便，而且員工可以選擇是否匿名，打消了員工的顧忌，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以傾聽最真實(shí)的聲音。員工論壇是年輕人的天下，大家暢所欲言。每年一度的年會(huì)交給團(tuán)總支和方案室創(chuàng)意，年會(huì)的組織，主題都是在網(wǎng)上征集。還有企業(yè)文化節(jié)，主題也都在網(wǎng)上征集，每年總經(jīng)理都向員工贈(zèng)送一本書，員工想得到什么書都可以在網(wǎng)上提建議，總經(jīng)理根據(jù)大家的投票選擇一本書。第四是關(guān)愛健康、休閑教育，每年固定項(xiàng)目是拓展訓(xùn)練、球類比賽、健身房、外出旅游，寓教于樂，促進(jìn)身心健康、增進(jìn)友誼。
周蔭如秘書長(zhǎng)總結(jié)說，今天交流的內(nèi)容深受啟發(fā)。文化概念內(nèi)涵非常豐富，企業(yè)文化和企業(yè)的生產(chǎn)力水平是分不開的，是互相促進(jìn)的。北京城市建設(shè)的大發(fā)展及建國(guó)60年的成就都無不反映出北京的城市文明成果，是城市的靈魂。最終體現(xiàn)在設(shè)計(jì)者提供的首都文明城市的藍(lán)圖。有了先進(jìn)的文化理念，才能夠指導(dǎo)科學(xué)的企業(yè)管理，從而使我們的各院出好作品。今天交流的內(nèi)容都十分有用，都可以借鑒，很多的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)值得推廣。另外，周秘書長(zhǎng)還就協(xié)會(huì)舉辦“向世界城市”邁進(jìn)征文活動(dòng)的有關(guān)安排做了介紹，希望各院積極建言獻(xiàn)策，為首都的規(guī)劃建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
